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团队执行力培训课程

2013-12-03 16:45   来源:www.yqtz.cn   作者:武汉云齐拓展  
摘要: 课程对象 企业中高层管理人员 课程内容 没有有效的执行,再出色的战略也是美岁一
 

课程对象
  企业中高层管理人员

课程内容
  没有有效的执行,再出色的战略也是美岁一场。企业成功=5%的战略+95%的执行,没有执行力,一切等于空谈。
  在大多数企业中,中层管理者素养与能力已经成为企业快速发展的软肋。有人说老板“拼命奔跑”、中层“原地踏步” 和员工“不拨不动”,而中层是“传声筒” 、员工是“执行不力”、面对自己的左臂右膀,企业经营者则身处两难困境!
  面对上级的指标压力,面对成套的管理制度,怎样才能率领本部门员工,既按期高效、不折不扣、全力以赴地完成任务,又能使员工的利益得到切实保障?
  
课程大纲
  执行力的3个要素
  结果导向——员工靠结果生存、企业只为结果买单
  责任逻辑——锁定责任,收获结果
  六大执行法则——服从、目标、冠军、速度、团队、裸奔
  如何提高个人执行力
  效率做事——管理好时间才能管理好事情
  时间守恒——时间在哪,执行力就体现在哪
  乐在工作——做好执行,首先经营好自己
  快乐工作——控制情绪、消除心理压力
  沟通策略——说对方想听的、听对方想说的
  如何提高组织执行力
  执行三大流程——人员、战略、运营
  培训总结
  
课程受益
  本课程旨在全方位打造团队的执行力,从而提升团队的执行力。用通俗的例子解释执行的理念与行为,用互动的方式引导正确的执行心态与执行技能。
  学会如何突破自我、激发潜能、从平凡走向卓越。 学会如何增强沟通与协调能力、快速提升执行力。 
  学会如何快速提升领导力、组建一流团队、达成公司目标。 学会如何把敬业、共赢、爱心、感恩带回公司。 
  学会如何增强团队凝聚力、向心力,让企业具备更大的竞争优势。 学会如何激励下属、激发行动力、增强自信心。 
  学会如何培养明确的工作及人生目标、有效地执行。 学会如何在工作中破纪录,如何超越领导期望。
  
本课程为通用版课程,也可根据您的需求,为您订制课程内容,使培训效果达到最好!
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